Gestione continuità operativa

Garantire la continuità del business / prevenire i danni dovuti a malfunzionamenti o interruzioni

Gestione continuità operativa

Può capitare che i processi fondamentali di un’azienda vengano disturbati o interrotti in qualsiasi momento da imprevisti interni o esterni, che talvolta causano gravi danni o perdite devastanti. Nell’ambito del Business Continuity Management vengono sviluppate strategie e piani d’azione, in modo che la direzione aziendale possa affrontare in modo sicuro e immediato eventuali imprevisti.

La gestione della continuità operativa coinvolge l’elaborazione di strategie, piani e interventi, tesi a garantire lo svolgimento dei processi aziendali anche in situazioni eccezionali, di guasti o di pericoli. Il primo obiettivo della BCM è l’esecuzione della Business Impact Analysis, durante la quale vengono identificati gli scenari di danno rilevanti, come guasti, malfunzionamenti e influenze negative che interrompono o arrestano i processi operativi.

Sulla base di tale analisi, vengono stabilite ed elencate sotto forma di liste di controllo le misure adeguate a ogni scenario, in modo da permettere all’azienda di riconoscere tempestivamente i problemi e reagire in modo rapido ed efficace in caso di emergenza.

A seconda delle esigenze, la pianificazione è predisposta in conformità o sulla base delle norme vigenti.

Securplan conta la maggior parte dei clienti in Alto Adige e in tutt’Italia, Austria, Germania e Svizzera, ma vanta anche referenze di numerose aziende a livello mondiale.

Gestione delle Emergenze e delle Crisi e Comunicazione delle Crisi

Le aziende e le istituzioni sono più che mai chiamate a prepararsi per una moltitudine di potenziali crisi. Emergenze come disastri naturali (tempeste, nevicate intense, alluvioni) e interruzioni delle forniture (blackout, problemi della catena di approvvigionamento), minacciano sempre più la vita, la salute e i servizi essenziali di molte persone e costringono a interruzioni delle attività. In una crisi, è fondamentale controllare rapidamente il problema e comunicare immediatamente con gli stakeholder per mantenere la sovranità dell'informazione.

Emergenze sempre più frequenti

L'Agenzia Europea dell'Ambiente (EEA) pubblica regolarmente rapporti sui disastri naturali e sui relativi rischi. Questi studi mostrano che alluvioni, tempeste e ondate di calore sono tra gli eventi naturali più comuni e si verificano sempre più spesso. Non solo le istituzioni devono prepararsi per questi scenari, anche le aziende farebbero bene a prepararsi contro le interruzioni delle attività in termini di continuità operativa. In questo contesto, gli attacchi informatici alle aziende alle istituzioni sono sempre più frequenti e particolarmente rilevanti.

Azioni proattive

Per proteggersi efficacemente, le aziende e le istituzioni devono essere ben preparate, pianificare in anticipo e agire in modo proattivo. Solo in questo modo possono affrontare le sfide di domani rafforzando la loro resilienza alle crisi. La gestione delle emergenze e delle crisi attuata da Securplan e la comunicazione delle crisi effettuata da clavis proteggono da perdite finanziarie e danni non coperti dalle assicurazioni. Ciò include perdite di clienti, conseguenze legali e danni alla reputazione. In questo contesto, la continuità operativa si riferisce alla capacità di un'azienda di rimanere operativa durante e dopo un'emergenza.

Analisi della rilevanza del danno

Securplan, con oltre 30 anni di esperienza nella protezione civile e nei disastri, ha sviluppato ampi cataloghi di scenari e azioni. Un elemento centrale della pianificazione delle emergenze è l'analisi della rilevanza del danno. Ciò consente la creazione di piani di emergenza su misura che soddisfano le esigenze specifiche di aziende e istituzioni.

Sinergia redditizia: Securplan e clavis

Approfittate della perfetta coordinazione tra gestione e comunicazione delle crisi. Insieme al nostro partner clavis - Communication is key, uniamo anni di esperienza per rendere la vostra azienda resiliente e a prova di futuro. La nostra collaborazione unica vi offre una simbiosi vantaggiosa, consentendo una gestione delle crisi completa ed efficace grazie alla combinazione delle nostre competenze. Questa cooperazione garantisce che sia la pianificazione che la comunicazione nelle situazioni di crisi siano ottimizzate.

Proteggete i vostri valori

Come nostri clienti, beneficiate di una soluzione integrata che copre tutti gli aspetti della gestione e comunicazione delle crisi. Grazie alla nostra lunga esperienza e alla stretta collaborazione, possiamo offrire soluzioni personalizzate che comprendono sia misure preventive che reattive. Scoprite di più sulla nostra collaborazione su https://clavis.it/competenze-di-clavis-comunicazione/gestione-delle-crisi-e-comunicazione-di-crisi-forti-insieme-in-tempi-turbolenti/

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