Business Continuity Management
Betriebskontinuität gewährleisten / Schäden aufgrund von Störungen oder Unterbrechungen verhindern
Business Continuity Planung
Wichtige Prozesse in Unternehmen können jederzeit durch innere oder äußere Einflüsse gestört oder unterbrochen werden – ernsthafte Schäden oder vernichtende Verluste können die Folge sein. Im Rahmen des Business Continuity Managements (BCM) werden von Securplan geeignete Handlungsstrategien und Pläne entwickelt, damit die Unternehmensleitung auftretenden Gefahren sicher und unverzüglich begegnen kann.
Betriebskontinuitätsmanagement bezeichnet die Entwicklung von Strategien, Plänen und Handlungen, damit die betrieblichen Abläufe auch in Ausnahme-, Ausfall- oder Bedrohungslagen sichergestellt werden können. Der erste Schritt des Business Continuity Managements ist die Durchführung der Business-Impact-Analysis. Dabei werden relevante Schadenszenarien ermittelt. Dies sind alle jene Ausfälle, Störungen und negativen Einflüsse, die Betriebsabläufe stören oder vollständig zum Erliegen bringen.
Auf der Basis der Business-Impact-Analysis werden für jedes Szenario passende Maßnahmen ermittelt und in Form einer Checkliste bereitgestellt. Damit steht das Unternehmen in Notlagen nicht vor unlösbaren Problemen, sondern erkennt diese rechtzeitig und kann schnell und richtig reagieren.
Die Planung wird je nach Anforderung nach den gültigen Normen oder in Anlehnung an diese erstellt.
Securplan betreut vorwiegend Kunden aus Südtirol, Italien, Österreich, Deutschland und der Schweiz – darüber hinaus kann das Unternehmen auch zahlreiche Kunden aus der ganzen Welt als Referenzen vorweisen.
Krisenmanagement und Krisenkommunikation
Notfall- & Krisenmanagement und Krisenkommunikation
Unternehmen und Institutionen sind mehr denn je gefordert, sich gegen eine Vielzahl potenzieller Krisen zu wappnen. Notstände wie Naturkatastrophen (Unwetter, Stürme, Schneefall, Hochwasser) und Versorgungsausfälle (Blackouts, Lieferkettenschwierigkeiten) bedrohen zunehmend Leben, Gesundheit und Grundversorgung vieler Menschen und erzwingen Betriebsunterbrechungen. In der Krise ist es entscheidend, das Problem schnell in den Griff zu bekommen und unmittelbar an die Stakeholder zu kommunizieren, um die Informationshoheit zu behalten.
Immer häufiger Notstände
Die "European Environment Agency" (EEA) veröffentlicht regelmäßig Berichte über Naturkatastrophen und deren Risiken. Diese Studien zeigen, dass Überschwemmungen, Stürme und Hitzewellen zu den häufigsten Naturereignissen gehören und immer häufiger auftreten. Nicht nur Institutionen müssen sich auf diese Szenarien vorbereiten. Auch Unternehmen tun gut daran, im Sinne der Business Continuity, sich gegen Betriebsunterbrechungen vorab aufzustellen. In diesem Zusammenhang werden die immer häufigeren Angriffe auf Unternehmen und Institutionen durch Cyberangriffe besonders relevant.
Aktives Handeln
Um sich effektiv zu schützen, müssen Unternehmen und Institutionen gut vorbereitet sein, vorausschauend planen und aktiv handeln. Nur so können sie sich den Herausforderungen von morgen stellen und ihre Krisenresilienz stärken. Das Notfall- & Krisenmanagement von SECURPLAN und die Krisenkommunikation unseres Partners clavis schützen vor finanziellen Ausfällen und Schäden, die nicht von Versicherungen gedeckt sind. Dazu gehören Kundenverluste, Rechtsfolgen und Imageschäden. Business Continuity bezeichnet in diesem Zusammenhang die Fähigkeit eines Unternehmens, während und nach einem Notfall betriebsfähig zu bleiben. Auch Cyberangriffen stehen Unternehmen und Institutionen nicht hilflos gegenüber, durch proaktive Sicherheitsmaßnahmen können diese vermieden werden.
Schadensrelevanzanalyse
SECURPLAN, mit über 30 Jahren Erfahrung im Zivil- und Katastrophenschutz, hat umfangreiche Szenarien- und Maßnahmenkataloge entwickelt. Ein zentrales Element der Notfallplanung ist die Schadensrelevanzanalyse. Diese ermöglicht die Erstellung maßgeschneiderter und praktisch umsetzbarer Notfallpläne, die den lokalen Anforderungen von Unternehmen und Institutionen gerecht werden.
Gewinnbringende Symbiose: Securplan und clavis Kommunikationsberatung
Profitieren Sie von der nahtlosen Abstimmung zwischen Krisenmanagement und Krisenkommunikation. Gemeinsam mit unserem Partner clavis Kommunikationsberatung kombinieren wir jahrelange Erfahrung im Krisen- und Notfallmanagement sowie in der Krisenkommunikation, um Ihr Unternehmen widerstandsfähig und zukunftssicher zu machen. Unsere einzigartige Zusammenarbeit bietet Ihnen eine gewinnbringende Symbiose, die durch die Kombination unserer Expertisen eine umfassende und effektive Krisenbewältigung ermöglicht. Diese Kooperation stellt sicher, dass sowohl die Planung als auch die Kommunikation in Krisensituationen optimal aufeinander abgestimmt sind.
Schützen Sie ihre Werte
Als unsere Kunden profitieren Sie von einer integrierten Lösung, die alle Aspekte des Krisenmanagements und der Krisenkommunikation abdeckt. Dank unserer langjährigen Erfahrung und der engen Zusammenarbeit können wir maßgeschneiderte Lösungen anbieten, die sowohl präventive als auch reaktive Maßnahmen umfassen.
Mehr über unsere Zusammenarbeit unter https://clavis.at/kompetenzen/krisenmanagement-und-krisenkommunikation/
